10月7日，公司在会议中心召开四季度工作动员部署会。会上，董事长、党委书记、总经理周素明动员公司上下进一步统一思想、励精图治，以自我加压、奋发有为的进取精神，持之以恒、锲而不舍的坚定信念，顾全大局、敢于担当的责任意识，立足当前、着眼未来，鼓足干劲、全力冲刺，确保多方位和超额完成公司下达的年度任务目标，为决战决胜“十三五”奠定坚实基础。副董事长、副总经理吴建峰，党委副书记、工会主席朱怀宝，党委副书记、副总经理倪从春，纪委书记、监事会主席严汉忠，副总经理陆克家、羊栋，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理方志华、胡跃吾出席会议。朱怀宝主持会议。

  周素明首先简要回顾总结了前三季度工作。今年以来，公司上下以“聚焦主业做强做大，聚力创新促进转型”为总体要求，在坚持开拓进取中做强主业，在积极谋划长远中创新转型，市场营销上台阶、创成全国质量奖、幸福指数再提升等年度三件大事取得突破性进展，各项工作取得较好成绩。一是着力“品牌+渠道”双驱动，创白酒行业深度调整以来不错的业绩，主要指标进中向好的态势明显。突出表现在结构持续优化、产品更加聚焦、可持续能力越来越强。二是强化卓越绩效管理，提升卓越绩效素养，有望创成全国质量奖，推动了企业由优秀迈向卓越。以管理强化年为定位，以创成全国质量奖为目标，以卓越绩效管理为平台，以工匠精神为内核，强化市场与工厂一体化管理，系统提升卓越经营能力。通过全国质量奖创建和迎接全国质量奖现场评审，更加注重战略评价，更加注重价值链管理，更加注重价值流程优化，更加注重资产配置，更加注重信息化建设，“固态发酵浓香型白酒智能酿造关键技术的研发与应用”项目通过了中国轻工业联合会组织的鉴定，专家组一致认定该项目达到国际同类研究的水平。三是坚持以人为本，有望创成全国文明单位，幸福今世缘向更高层面追求。更加注重“知行合一”，着力打造缘文化、道德文化、幸福文化“三位一体”的卓越企业文化体系，汇聚崇德向善的正能量。按照“市场接轨、效率优先、普遍增加、重点倾斜”的基本原则，推进新一轮人事薪酬改革，在所有计时岗位薪酬普遍增加的基础上，遵循人才价值市场化原则，对各类岗位人才的市场价值、薪酬水平等进行综合评议、分类执行、重点倾斜，确保管理、营销、技术和技能骨干薪酬水平在苏北地区有竞争力和吸引力，确保一线员工薪酬水平在本地处于高水平。在部署四季度工作时，周素明指出，要聚焦重点，狠抓难点，着力培育打赢“十三五”总体战的新动能。即将到来的2018年，是全面深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是“十三五”的承上启下之年，是能否顺利实现公司“十三五”战略规划的关键之年。我们在完成全年目标任务的同时，切实加强公司“十三五”中后期的战略谋划，切实培育公司完成“十三五”的新动能，为打赢“十三五”做好充分的准备。一是认清新形势，持续提升更好更快发展的紧迫感和使命感。要认真研判宏观环境，努力把握消费升级新机遇；要正确认识行业走势，更好迎接竞争中求合作、合作中有竞争的新挑战；要全面厘清标杆现状，充分应对消费结构转型后营销方式转型的新竞争。二是培育新动能，持续提升“五力工程”的质量和水平。要准确定位，致力品牌力提升，紧紧围绕市场尤其是抢占消费者心智，做好品牌定位、创新传播、加大投入工作；要加快整合，致力产品力提升，分别做好国缘新K系的升级换代、今世缘品牌的精减创新、培育推广和高沟品牌的复兴推进工作；要推进三化，致力渠道力提升，10月份开始对省内外各营销中心区域市场渠道三化建设情况逐一评估检核，同时加快完善《准直销模式推广试点方案》，为面上复制推广做好准备；要促进均衡，致力成长力提升，持续推进“对标工程”，坚持“抓两头，促中间”，对区域市场逐一过堂；要创新管理，致力执行力提升，按照“既要有数量，也要有质量，更要忠诚担当”和“激励大多数，重奖关键人”的原则，完善出台《销售系统十三五中后期目标考核激励方案》，充分体现解放思想、实事求是，把压力传递到位。三是立足新起点，持续提升卓越绩效管理的质量和水平，对于今世缘而言，创成全国质量奖是起点，而不是终点。要突出加强企业战略管理，11月底之前完成公司“十三五”中后期战略的制定；要突出发挥资源保障作用，尤其是营销人力资源的保障作用，利益相关者资源方面要就与经销商构建利益共同体、命运共同体抓紧制定一整套方案；突出发挥过程管理作用，重点加强销售一线的过程管理。四是顺应新期待，持续提升幸福今世缘建设的质量和水平。按照“市场接轨、效率优先、普遍增加、重点倾斜”的基本原则，发挥市场运营质效考核的指挥棒作用，完善计时岗位薪酬管理机制，健全计件岗位薪酬增长机制，调研、充实幸福今世缘指标体系。周素明最后强调，要同心同德，同向同行，着力维护来之不易的发展成果和发展环境。人心齐，泰山移。“讲善惜缘，和谐发展”，是今世缘的核心价值观，是今世缘广大干部员工的祈愿，是做大做强今世缘的前提和保证，也是今世缘的大局。在今世缘发展的关键时期，我们需要多方位提高对来之不易发展成果和发展环境的认识，做到倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护和谐，做到在思想上同心同德，在目标上同心同向，在行动上同心同行。要努力实践、大胆创新。无数事实告诉我们，“生于创新、死于守旧”是一条不变的真理，不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，错过发展时代。要敢于担当、甘于奉献，体现了做人做事当干部的端正态度，体现了品格修养、价值追求和职业素质，是今世缘中基层干部的修身之本、成事之要。要以今世缘的事业为重，自觉加强修养，着力弘扬正气，自觉抵制歪风邪气，始终保持振奋的精神和良好的作风，为广大员工立标杆，做真抓实干、务求实效的表率，做顾全大局、令行禁止的表率，做发扬民主、团结共事的表率。

  前方营销中心经理、办事处经理，后方中基层干部、经理（主任）助理及其他参加早会人员共340余人参加了会议。

  （孙定贵）