“你幸福吗？”这是当下中国社会一句比较时髦的问话，回答多种多样。

  2012年5月1日，一个30多岁的江苏青年从成都骑单车出发，沿2400多公里的川藏线登上了世界屋脊，25天圆了他骑自行车拉萨之旅的梦想。这个青年就是江苏今世缘酒业股份有限公司包装车间工人李志辉。许多人对他的惊人举动不理解，他说：“我只是追求一种幸福感。董事长特批我假期，我沿途请人在今世缘标志旗上签字，传播缘文化，为建设‘幸福今世缘’助力。”

  在今世缘，“幸福”的肯定回答较上年增加了23个百分点，达到89%。这种“业绩”，与其说是今世缘2012年实施“建设幸福今世缘”系统工程的阶段性成果，毋如说是今世缘价值向度的一种积极向上的转变。

  “两手都硬”——展示创新的思想维度

  作为一个白酒生产经营企业，为何在追求利益的进程中，忽然调整价值向度祭起追求“幸福感”的大旗？这种标新立异的举动引发行业内猜疑。

  今世缘自1996年在高沟酒厂浴火重生中创牌后，经历了“小步快跑”、“弯道超车”两次艰难创业，2008年开始跻身中国白酒业综合效益“十强”行列，2011年销售超30亿元，2012年销售达40亿元。不但重归“二线”行列，而且在酿酒设备机械化、科技研发能力、贮酒和包装能力等行业许多单项上排前，完全具备了乘势布局全国、靠近“一线”行列的发展条件。此时，今世缘却采取“两手都硬”的手法，一手启动省外市场经营改革、实施“4816”工程，一手投入重金建设“幸福今世缘”工程。

  这种战略调整的动机和涵义颇耐人寻味。是误入歧途？还是高人一筹？今世缘董事长周素明的一席话揭示了“谜底”。他说：“目前中国白酒行业品牌集中度和市场集中度越来越高，寡头品牌、区域性品牌和地方性一般品牌的层次将更加明晰化。科学发展观要求我们坚持‘以人为本’的价值主题,坚持社会和谐的价值目标,坚持协调、可继续发展的价值路径。我们从企业‘讲善惜缘，和谐发展’的核心价值观出发，理性看待‘洗牌’局面，在确保稳步发展的前提下，创建以‘共建共享’为核心主题、以‘四化四好’为主要内容的‘幸福今世缘’工程，就是要让广大员工分享企业发展成果，增加对企业的忠诚度、满意度和自身幸福感，同时引导和激励员工提升自身素质，规划美好人生，实现自我追求，共同打造具吸引力的精神家园，凝聚加快发展的核心竞争力。”

  据了解，今世缘从近年发展的“红利”中拿出上亿元用于打造“幸福”工程，为员工造福。这种在跨越发展关键期盘马弯弓练“拳脚”的做法，显然是为实现更高、更快、更强的发展目标“蓄势”，构成了观察今世缘的新维度。而着眼“内功”，关注“民生”，整合资源，激发活力，则折射出今世缘的实在和厚道的思想光芒。2012年初，今世缘高层确立了建设“幸福今世缘”战略思维后，各项工作有序开展起来。不久，经过反复讨论、数易其稿的《建设幸福今世缘行动纲要》新鲜出炉。接着，公司召开动员大会正式启动“幸福”工程，3000员工欢欣鼓舞，议论纷纷。有人说：“公司把员工福利收入、吃穿住行、文体活动、生老病死等各方面都想到了，这从来没有过。这下让我们真切地感受到幸福的阳光了。”

  “四化四好”——彰显共享的情感厚度

  幸福感是人的一种纯粹内心的感受，是一种形而上的东西，体现的是精神与物质两个层面上的和谐统一程度。《建设幸福今世缘行动纲要》以共建共享为宗旨，通过具体指标体系把情缘文化与员工幸福指数嫁接，规划了今后三年的创建工作，提出了实现“四化四好”的目标。

  一是薪酬体系市场化，人人都有好收入。以“不看基础，重看市场；不看增长率，重看吸引力”为指导思想，每年都出台新的《增资方案》，确保中基层以上干部薪酬水平在全国白酒行业中有竞争力和吸引力，管理、营销、技术和技能骨干薪酬水平在苏北地区有竞争力和吸引力，普通员工薪酬水平在淮安地区处于高水平；二是职业平台公平化，人人都有好发展。不断深化干部、人事、用工制度改革，实行中基层干部任期制，公开竞选，公示结果，使每人都有较好的发展平台和竞争性升职机会；三是情感关怀人性化，人人都有好心情。从新员工进厂到老员工退休，从员工本人生日、结婚到父母过寿和子女入托、奖学、助学、就业，从员工福利到特困群体照顾，从员工的衣食住行到红白喜丧事等，都有具体实施“模块”，直接到人；四是文体活动常态化，人人都有好体魄。进一步完善文体活动设施、创新文体活动载体、延伸文体活动内涵，组织开展多种形式的群众性、教育性、娱乐性较强的文体活动。

  社会调查表明，幸福感关注度高的是个人收入的增加。《建设幸福今世缘行动纲要》规定2012年调整工资从7月份开始执行，公司人力资源部制订的《增资方案》经公司行政办公会通过后，随即落实到人头。据介绍，调资后今世缘部室员工人均年收入高出淮安市区非私营单位在岗员工人均年收入近1400元，实现了调资工作目标。建设今世缘小区是“幸福”工程的重点项目，截至2012年已建586套，并建有幼儿园、职工医院、社区中心等辅助公用设施。职工购买住房，符合“幸福”享受条件的公司给予补助。2012年12月20日，张洪江等16名职工买房共享受补助6万多元。公司将近几年先后进入今世缘的近千名本科学历为主的新员工视为“宝贝”，对他们加强工作培训，关心吃住问题，促进个性发展，其中200多人已成为不同岗位的骨干力量。2010年合肥工业大学毕业生张振坤进入江苏（今世缘）生物酿酒技术研究院后，虚心拜师求教，刻苦钻研业务，一年后就担任红曲中莫纳可林分离纯化研究课题组组长，经过一年的努力，通过单因素试验和正交试验完成了红曲霉发酵工艺优化，建立了方法体系。2012年7月，他又主持完成了大曲中纳豆菌的分离与产纳豆激酶工艺优化课题，技术成果在国内行业中排前。对老职工的低学历子女实行照顾安排政策，解除了老职工的后顾之忧。机械化酿酒车间班长胡祝忠有32年工龄，他的女儿胡冬静只有高中文化， 2012年9月，她们一批50多人被公司照顾安排到包装车间上班。胡祝忠高兴地说：“我们今世缘越来越好，我感到幸福，没心烦，上班有劲。”退休工人的“幸福”表现在光荣仪式和幸福酒上。2012年12月29日，公司为38名光荣退休的老职工举办了欢送会。他们在参观、拍照、座谈、领退休证后，又领到一瓶特制的印有个人名字和在厂工作简历及荣誉的1500㎜ “幸福”酒。退休工人说：“我们赶上了今世缘的幸福时代，心里舒坦。退休后还会常来公司看看，盼望今世缘发展更好……”他的话代表了广大职工的心声，体现了“幸福”工程的情感厚度。

  有关材料显示，2012年，今世缘投资1500多万元建设完善了缘文化展示馆、文体活动中心、3D电影院、图书室、培训学院等文化活动设施。公司成立了200多人参加的球类、棋牌、摄影书画、文学写作等10多个协会团体，举办了庆元旦万人健身长跑活动、庆“三八”千名女工系列文体活动、庆“五一”首届千名职工文体节、青年职工冬季趣味运动会、庆元旦职工文艺晚会等大型活动。一个个“幸福”项目的实施和开展，丰富了职工业余活动，活跃了企业文化，增添了企业活力，也催开今世缘人心底的幸福之花。