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今世缘电子报

2019年《今世缘月报》第十一期

2023
09-30
星期六
13:52
  • 2019年《今世缘月报》第十一期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2019年《今世缘月报》第十一期1、4版

  • 2019年《今世缘月报》第十一期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2019年《今世缘月报》第十一期2、3版

今世缘2020年度销售工作会议召开

  11月28日,公司2020年度销售工作会议召开。今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明,副总经理羊栋、王卫东、胡跃吾、李维群,以及省内外大区、营销中心、办事处经理层,后方相关部门负责人参加。胡跃吾主持会议。


  周素明对销售系统2019年取得的成绩予以肯定。2019年年初既定的销售目标任务已经顺利完成,市场运营的质量比以往有很大提升,未来发展的思路更清、信心更足。正逢感恩节,周素明对奋战在销售一线辛勤工作的全体销售人员表示感谢。


  周素明就2020年销售工作高质量发展提出四点意见。一是坚持目标导向,稳中求进高质量。企业是实现中华民族伟大复兴的重要载体,企业的发展质量在一定程度上影响到国家的发展质量。今世缘高质量发展是抢抓机遇、应对挑战的迫切需要,是打造百年品牌、实现基业长青的客观需要。二是坚持竞争导向,全面深化“双驱动”。市场经济的本质特征是竞争,越是高质量发展,竞争特征就愈加明显体现。今世缘要想在竞争中脱颖而出,就要从差异化、高端化和全国化三个方向布局。全面深化品牌和渠道“双驱动”,从缘文化方面做文章,在人类命运共同体的时代语境下策划国缘品牌。三是坚持问题导向,标本兼治立长远。既要创新理念,对标高质量发展企业,也要向内排查问题,以自我革命的精神,结合案例分层、分类、分区域梳理存在的问题,完善、创新公司制度,依照“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念指导公司制度制定。四是坚持责任导向,求真务实抓落实。各大区要对公司指导方案进行学习消化,制定符合大区发展的营销计划。公司将继续提供足够的资源,帮助市场落实好明年乃至今后高质量发展的各项任务。


  市场部、销售部、审计监察部、管理信息部、财务部以及人力资源部分别就2020年度工作规划做了解读通报。省内外大区、营销中心经理结合区域市场实际,提出了具体的意见、建议及落实计划。


  (市场部)