7月9日下午，公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署大会。董事长、党委书记、总经理周素明要求始终牢牢扭住全年目标不放松，全力推动项目落实不松懈，善作善成抓落实，提质增效求突破，以更优的作风、更实的举措做强主业、创新转型，确保实现“十三五”良好开局。

  在总结上半年工作时，周素明说，公司上下紧紧围绕2016年工作部署，以“做强主业创新转型”为总体要求，以公司和部门重点项目为依托，营销“五力工程”初见成效，以“全国质量奖”创建为主要内容的卓越绩效管理有序推进，资本运作有效拓展，幸福今世缘建设与时俱进，主要经济指标稳中有升，上半年各项工作取得较好成绩。突出表现在：着力调整，推进转型，市场营销能力进一步提升；持续改进，系统谋划，卓越绩效水平进一步提高；系统谋划，整体推进，今世缘喜庆+思路进一步明晰；合力共建，渐进共享，员工获得感进一步增强。

  在部署下半年工作时，周素明强调，要紧扣全年目标任务，认真“回头看”，对进展顺利的总结经验、巩固提升，对工作成效不够理想的认真“补课”、全力攻坚。重点抓好五个方面工作。一是抓住主要矛盾，在营销驱动上求突破；二是发扬工匠精神，在卓越绩效管理上下功夫；三是发挥自身优势，在产镇融合上干实事；四是坚持以人为本，在幸福企业建设上多用心；五是注重责任导向，在项目落实上加力度。

  公司副董事长、副总经理吴建峰宣读了《关于表彰2016年上半年度销售目标考核评比优胜个人和团队的决定》和《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》。会议对荣获上半年销售工作先进个人、先进团队和先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰。

  公司党委副书记、监事会主席、工会主席朱怀宝主持大会并就贯彻大会精神提出三点要求。一是要凝心聚力抓落实。各部门要尽快召开动员会议、专题会议，及时传达本次大会精神。二是要强化执行抓落实。各部门要结合各自承担的重点项目，对下半年工作进一步量化细化，提出相应的推进措施。三是强化督查抓落实。销售部、绩效办等职能部门要对各单位下半年工作加强督查，做到重点督查与定期检查相结合。

  公司党委副书记、副总经理倪从春，纪委书记、副总经理严汉忠，副总经理陆克家、羊栋，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理方志华、胡跃吾出席会议。后方中基层干部、经理（主任）助理；销售系统经理助理、客户经理以上干部；部室高级管理人员；先进个人、先进团队代表，党员代表，车间班组长代表，员工代表共340余人参加了会议。（王 利）