9月3日，公司2020年“质量月”活动启动会在主楼一楼会议室召开。公司副董事长、副总经理吴建峰，副总经理李维群，各部门负责人及质量安全管理人员参加会议。

启动会上，吴建峰就提升质量管理提出具体要求。一是深刻理解新时代质量内涵。作为质量人，新时代最大特征是美好生活的需要与企业质量发展的不平衡、不充分的矛盾。公司要坚持以“顾客需求”为导向，通过对标白酒及跨行业标杆，利用先进技术手段，建立高质量知识体系库，将想法变成系统智慧，以标准化提升产品和服务质量水平，形成稳态、可控的治理系统，做强、做大品牌，提高顾客忠诚度。二是建立阶段性质量目标考核体系。通过量化绩效指标要求，运用过程管理方法，以“质量月”活动为契机，实现阶段性目标节点落地考核，促进质量持续提升，实现跨越行业标杆目标。三是抓全面质量，营造“质量人人参与”的良好氛围。充分发挥“质量月”活动集中宣传推介和树立典型示范作用，引导全员关注质量、发扬工匠精神，推动各部门能力体系架构，促进协同发展，实现公司质量管理能力水平稳步提升。李维群宣读了《2020年公司“质量月”活动方案》，并针对活动内容和项目进行总体部署。公司质量总监、质量管理部经理左文霞介绍了国家、江苏省关于“质量月”活动的总体部署，宣贯了江苏省市场监管局关于深入开展“质量月”活动、扎实推进质量强省建设的要求。

本次“质量月”活动以“建设质量强企、打造魅力品质”为主题，将开展质量知识大讲堂、全国企业员工全面质量管理知识竞赛、评酒技能考核鉴定、案例发表赛、自查诊断活动、质量辩论赛、省局市场监管人员进企业实训等系列活动。

（梅 艳）