□仓储物流中心    王昭芳

  “质量”关乎企业的发展和未来，企业的每一个员工都应该做岗位上的“质量高手”。只有全员参与，全过程的控制，把工作质量汇聚起来，才能保证产品的质量。那么，谁才是我们公司的质量高手呢？

  滴水的白大褂子

  包装中心的领料工汪永伟。公司的每条生产线每天至少包装两种产品，而每箱成品酒有多达十几种包装物组装完成，这要求领料工所领的物资准备无误。作为领料工，汪永伟每天按照流程领料，少一项都不行。每次领料，首先他要凭车间出具的单子，与库房组长进行核对。其次，到库房领料时，与挂卡核对，领出库房，搬上转运车时，与单子核对。到达车间场地后，物资再配套的卸载到相应的生产线上。进行名称数量核对，仔细填写挂卡，放在显着的位置。

  每到夏季，汪永伟的白褂子总滴着汗水。别以为那是在出蛮力，那是他心、眼、口、手并用地在工作，只有高质量地完成工作，才能保证物资的质量。

  桌下的平跟鞋子

  包装物1库的保管员范爱萍。众所周知，包装物的繁杂琐碎。她带领她的五人团队，收、管、发，有条有理；帐、物、卡，一目了然。每天，她根据包装中心的生产计划，查实库存数。誊写在一个专用笔记本上。有多少个产品，就列出多少个眉头。每个眉头下列出所需用包装物明细。然后，分管不同包装物的保管员把自己应付的品种和数量抄写一份，以此为据再去发货。付货完毕，她及时把进出库数据输入电脑。在大家的工作间隙，她又开始浏览日报，与各保管员核对实物，对A类、B类产品，保证一定的储量，并且在第一时间通过供应部联系供应厂商。由于库房分布较散，她每天各个库房都去巡视一遍。从库容的整洁、物资摆放的规范、同类物资的整合、消防通道的畅通都检查一遍。那么爱美的她是如何做到这些的呢?常年摆放在桌子下的高跟鞋道出了她的秘密。

  叉车座位旁的一叠单子

  包装中心的叉车工鲍小刚。他是负责把码放在托盘上的瓶子，铲到车间刷瓶机附近。从库房到车间近五百米的路程，每班往返几十趟。冬天刮风下雨，夏天骄阳似火，他们可是完全的室外工作。他却能清晰地记得几天前所产某个品种的位置、数量，并能准确到几箱几瓶。问他的秘诀，他随手拿起座位旁的一叠单子，骄傲的笑了：“我这些单子至少保存十多天。每个产品分解成多少托盘多少箱子全在这单子上了。多一道把关，多一份保险。”

  在我们身边，像他们一样的人还有许多。每个员工把自己的份内工作细到极致，这就是卓越绩效，这就是质量高手。