新闻中心
今世缘电子报

2018年《今世缘月报》第三期

2024
04-29
星期一
17:53
  • 2018年《今世缘月报》第三期

    版面编号:CN32-0102

    版面标题:2018年《今世缘月报》第三期1、4版

  • 2018年《今世缘月报》第三期

    版面编号:CN32-0102

    版面标题:2018年《今世缘月报》第三期2、3版

全国人大代表、今世缘董事长周素明接受新华网特别访谈


  3月7日,全国人大代表,江苏今世缘酒业股份有限公司董事长、党委书记、总经理周素明做客新华网2018全国两会特别访谈直播间,围绕创新、转型等话题,畅谈企业高质量发展的现实路径。


  以创新引导企业高质量发展  

  “对企业来说,创新是引导高质量发展的第一动力。”全国人大代表、今世缘酒业董事长周素明说。


  作为企业家,周素明对创新有着深刻的体会。他在访谈中说,创新是一个民族进步的灵魂,也是一个企业发展的不竭动力。回首今世缘22年的创业历程,1996年创立今世缘品牌,2004年创新推出国缘品牌,2014年成为淮安A股主板上市企业,今世缘一步一个脚印,向着更高发展层次攀登。这首先得益于企业在各项工作中的不断创新和与时俱进,可以说是创新拯救了今世缘、成就了今世缘。进入新时代,面对经济发展新常态和竞争日趋激烈的白酒行业,今世缘要想不落伍、不掉队,并保持一定速度的增长,就把发展基点放在创新上,使创新成为今世缘发展的永续动力。


  党的十九大报告指出:“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”这一历史性变化对企业发展提出了新要求,也为企业转型发展指明了方向。周素明说,我国经济已由高速增长阶段转入了高质量发展阶段,对供给质量与效率提出了更高要求。在市场中,今世缘也真切感受到市场需求、消费需求发生了新变化,品质消费在崛起,个性化、多样化消费渐成主流。因此,企业以成就消费者品质生活为使命,与时俱进,着力转型。


  有了方向,转型之路该怎样走?周素明给出的答案是产品创新与文化融合。他说,在产品创新方面,企业将依托今世缘喜庆家品牌,进一步开发新产品,着力打造喜庆产业龙头品牌;建好美酒银行,为顾客提供专业化、科学化、个性化的原酒贮存、定制等服务。在文化融合方面,传播国缘文化,推动产品与文化的深度融合,进一步增强消费者的文化体验。


  发挥企业家担当精神,坚守实体主业不动摇

  在回答新华网记者关于“企业强则发展强,发展强则国家强。如何充分体现新时代企业家的应有担当?”的问题时,周素明表示,过去的五年,我们国家取得了多方位的、开创性的成就,发生了根本性的、历史性的变化。作为中国人,我为我们国家过去五年取得的成就而感到振奋和自豪。今年是改革开放40周年,回过头来看,我们国家发生了翻天覆地的变化,正由高速度增长转向高质量增长,这是中国经济发展的转折点。走向世界舞台中央、建设社会主义现代化强国,需要以高质量的发展为支撑,需要更多高质量企业的数量积累。这次两会,我关注的话题还是高质量的发展。现在我们国家进入了新时代。


  从今世缘来讲,我们要以高质量发展为方向,以绩效为导向,以品牌加渠道双驱动为重点,以省内精耕、省外突破为关键点,确保发展的质量明显提升,确保主要指标稳中求进、好中求快,确保企业可持续发展的能力显着增强。近年来,淮安市委、市政府把食品产业确定为重点培育的四大“千亿级”产业之一,瞄准行业龙头企业,制定扶持激励政策,加大招商引资力度,助推产业集聚发展。这些创新性举措都促进了淮安的食品企业更好更快地发展。作为全国人大代表、国有(控股)企业负责人,我们更要发挥好企业家责任担当、改革创新、艰苦奋斗的优秀精神,坚守实体主业不动摇,坚持抓创新、优质量、强品牌,推动企业创新转型,促进企业做大做强,为今世缘更好更快地发展奠定基础,为我们淮安愈加美好的明天做出更大贡献。


  将党建工作作为企业发展的“助推器”和“永动机”

  党建工作是企业核心竞争力的有机组成部分,也是企业实现科学发展的关键因素。在回答新华网记者关于“今世缘如何强化企业党建,为高质量发展提供坚强保障”的问题时,周素明表示,作为一家国有控股企业,今世缘更要在党的建设这一方面做好表率,发挥好榜样作用。今世缘伴随着改革开放而成长,见证了中国经济的高速发展和人民生活的日益改善,自身发展也受益良多。我们深深感到,企业党建步入新时代,要始终把党建工作作为企业发展的“助推器”和“永动机”,坚持党对国有企业的领导不动摇,把党的政治建设和思想建设作为根本性、基础性工程,毫不动摇,常抓不懈;要投身到新时代发展的伟大洪流中,撸起袖子加油干。企业党建步入新时代,要严格落实党委主体责任,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行;在企业行政班子依法行使决策权时,党组织坚决支持,协调各方;在理顺党群、干群关系,化解管理层与员工的矛盾,调动全体员工的生产积极性上,需要党组织做好深入细致的思想政治工作。企业党建步入新时代,要坚持以员工为中心的价值追求,让薪酬体系更富有激励性、职业平台更富有公正性、情感关怀更富有贴近性、文化活动更富有时代性,不断深化幸福今世缘建设,不断提高员工的获得感和满意度,打造以人为本的幸福今世缘,建设员工满意、员工认可的幸福今世缘。


  把企业发展的基点放在创新上

  创新是引导发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。在回答新华网记者关于“作为一家传统的酒企,今世缘是如何推进创新工作”的问题时,周素明表示,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业永葆生机的源泉。回首今世缘22年的创业历程,一步一个台阶走到今天,完全得益于我们各项工作的不断创新和与时俱进。今世缘要想不落伍、不掉队,并保持一定速度的增长,就把发展基点放在创新上,使创新成为今世缘发展的永续动力。


  今世缘的创新不仅仅是品牌的创新,我们在技术、生产方式、企业文化建设等方面都进行了多方位的创新。我们以产品价值链为核心,着力加强企业内部各创新要素和相关部门之间的协同,通过产品研发设计、采购、生产、销售与售后服务等全过程的流程化管理,实行跨部门、跨环节、跨地域的资源协作与信息共享,强化价值链上的组织协同、财务协同、资产协同、信息协同、管理协同、业务协同、技术协同等,加快以生产者为中心的传统模式向以用户为中心的工业4.0模式转变。


  与此同时,加强今世缘与其他企业、高等院校、科研机构、金融机构、中介组织的协同创新,建立多元主体协同创新模式,充分利用外部资源,提高创新能力和绩效,把创新发展贯彻到今世缘发展的全过程,体现到工作的各方面,积极探索和完善符合今世缘实际的创新发展思路和工作措施,加快形成引导行业发展的机制与模式,让发展的质量更好、效益更高、结构更优。


  今世缘是一个传统企业,我们也需要转型发展。这个转型发展的方向,就是由做酒向做文化转型。缘文化是今世缘的突出优势,也是我们深厚的文化软实力。随着国内白酒市场竞争的进一步加剧,部分酒企纷纷以不同的形式向国际化市场进行延伸。作为拥有独特文化魅力的企业,打造国际化民族白酒品牌,将会是今世缘下一步发展的一个重要方向。


  企业转型并非一蹴而就,变革探索仍需砥砺前行。今后我们将坚持从顾客和消费者需求出发,通过互联网、大数据、人工智能等高新科技手段强化智慧供应链,大力推进供给侧结构性改革,着力完善企业经营模式和业态,促进供需更高水平的平衡,努力为人民的美好生活添彩,同时放大品牌影响,促进主业做强做大。


图为3月7日,全国人大代表,江苏今世缘酒业股份有限公司董事长、党委书记、总经理周素明(左)做客新华网2018全国两会特别访谈。新华网 唐杨 摄