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今世缘电子报

2019年《今世缘月报》第二期

2024
06-17
星期一
05:13
  • 2019年《今世缘月报》第二期

    版面编号:CN32-0102

    版面标题:2019年《今世缘月报》第二期1、4版

  • 2019年《今世缘月报》第二期

    版面编号:CN32-0102

    版面标题:2019年《今世缘月报》第二期2、3版

全力打赢新五年开局之年攻坚战-今世缘2019年工作大会召开

  

  2月14日,今世缘酒业召开2019年工作大会。公司党委书记、董事长、总经理周素明总结回顾了2018年工作,部署安排了2019年工作任务。动员公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以战略思维放大格局、提高站位、抢抓机遇,以创新思路系统谋划、强化定位、明晰路径,以更高的工作标准、更严的工作要求推动高质量发展,全力打赢“奋斗新五年,实现翻两番”开局之年攻坚战。

  2018年,公司上下全面贯彻落实党的十九大精神,以“紧扣主要矛盾,谋划酒缘大业,在全面深化品牌+渠道双驱动中追求卓越今世缘”为总体要求,以解放思想为先导,以赶超跨越为目标,各项工作可圈可点,主要经济指标再创新高。企业呈现出发展质量越来越好、发展态势越来越旺、核心竞争力大幅提升的良好局面。

  周素明指出,2019年是新中国成立70周年,是“奋斗新五年,实现翻两番”开局之年,必须切实提高发展站位和工作定位,抢抓行业分化窗口期机遇,以新的作为彰显新的担当,以新的担当开创新的局面,在高质量发展中创造今世缘事业可持续发展新辉煌。

  周素明强调,2019年要突出做好四个方面工作:一是聚焦新目标,深化双驱动,抢占制高点,加速构建品牌全国化新格局。力求实现“三大品牌、省内省外、主副产品、线上线下”四个方面协调发展。进一步深化“五力工程”,坚持构建“品牌+渠道”双驱动营销体系不动摇,继续精耕省内突破省外。二是聚焦新战略,管理再提升,能力再提高,扎实推进从优秀到卓越新跨越。高质量地谋划好、利用好企业的人力、物力、财力、信息等资源,高质量地取得最大的投入产出效率,高质量地实现新五年的发展目标。建设卓越今世缘、法治今世缘、精益今世缘、智慧今世缘、品质今世缘、创新今世缘。三是聚焦新追求,“四化”有温度,幸福有质感,充分激发人才强企新动力。不断拓展幸福今世缘的时代内涵,收入水平融入市场,助力员工职业成就,管理渗透人文关怀,不断增进文化认同。四是聚焦新要求,保持政治定力,高悬规矩戒尺,全面开创党的建设新局面。

  针对2019年工作,周素明提出了四个方面要求。一要强化目标导向,以奋发有为的状态稳中求进。必须把握行业分化窗口期,打基础、谋长远;把握战略机遇期,拉长板、补短板;把握发展关键期,抓市场、建工厂。切实增强挑战新五年的自信感,以提高市场占有率为终极目标,外抓营销拓市场、内强管理上水平,主动作为、奋力攻坚,在白酒行业发展的大格局中展现自身优势、放大发展成果。二要强化竞争导向,以引领时代的要求提升能力。及时“刷卡充值”,紧扣“终端市场”,创新引领未来。三要强化问题导向,以对症下药的力道精准治本。围绕弘扬工匠精神,着力查找过往不足;围绕主要竞品,系统细化战术;围绕新五年目标,治标更要治本。四要强化责任导向,以求真务实的作风狠抓工作落实。强化压力传递,细化工作举措,强化考核激励。

  公司副董事长、副总经理吴建峰主持会议并就贯彻落实大会精神提出要求。一是统一思想聚合力。二是突出重点抓落实。三是优化作风勇担当。四是强化督查严考核。

  公司党委副书记、监事会主席鲁正波宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》。苏南大区总经理成新国、湖南营销中心经理吴江成、人力资源部副经理张明星、酿酒中心带班主任吴利民、包装中心主任助理李宝进先后发言,表示将立足本职工作,为全力打赢新五年开局之年攻坚战贡献智慧和力量。

  (佘春燕)

  公司党委书记、董事长、总经理周素明作题为《稳中求进抓机遇 进中向好高质量 全力打赢新五年开局之年攻坚战》的工作报告。凌 泰 摄

  荣获“总经理质量奖——营销团队奖”的代表上台领奖。凌 泰 摄