1月26日（正月初二）下午，今世缘酒业召开疫情防控工作专题会议，落实“疫情就是命令，防控就是责任”的中央部署和要求。听取领导班子成员、各部门负责人应对疫情工作意见和建议。强化落实江苏省突发公共卫生事件一级响应要求，切实把广大员工生命安全和身体健康放在第一位，对公司防控工作进行全面动员，全面部署，有效防止疫情扩散和蔓延。党委书记、董事长、总经理周素明主持会议。

  周素明指出，要提高认识，高度重视防控工作。随着时间推移，疫情的变化，把认识到贯彻落实中央决定的高度，提高到公司高质量发展的高度。中央有要求，企业应该有行动，有所作为，防控就是责任。今世缘作为公众公司，各方面都要充分体现高质量发展，防控疫情也是高质量发展应有之义，企业治理能力和水平、幸福今世缘建设的具体体现。疫情对宏观经济、微观经济影响都比较大，要科学防控，坚定信心，不能过度恐慌，惊慌失措。相信有党中央的高度重视，各地方采取最严厉措施，一定会打赢疫情防控阻击战。

  周素明强调，要细化责任，强化防控组织领导。公司成立应对疫情防控工作领导小组，一把手担任组长，领导班子成员为副组长，部门负责人都是小组成员。领导小组办公室设在公司办。要成立“横向到边、纵向到底”若干防控小组，确保在册员工全覆盖。把上级声音、公司要求，上情下达、下情上达，实现畅通无阻。领导班子成员负责各自分管领域，销售系统按大区、办事处细化分组。包装、酿酒按生产班组分组，各级干部担任小组组长。按组建立微信群，把公司声音、基层情况、防控知识，按组分发。对于员工突发情况，及时反馈至领导小组办公室。具体做什么，怎么做，做到什么程度达到标准，要明确细化。员工基本情况执行每天24小时报告制度，公司要掌握每个员工相关情况，公司对防控工作一系列要求，小组组长有抓落实责任，包括不准集会，不准与外地人员接触，要上升到公司纪律制度要求，因为已经启动一级响应，这是对员工负责任的体现，否则追究组长责任。干部都要担责，把防控工作做细做实。文化部要把防控相关知识整理，进行分发。公司办把防控期间员工要干什么、不要干什么进一步细化。各项工作执行是否到位，审计监察部跟进监察到位。公司春节24小时值班，疫情防控情况要明确时间节点，每天及时上报，有事情报事情，没事报平安。突发情况第一时间报告，不隐瞒。

  周素明指出，要分类排查，有的放矢采取措施。湖北疫区业务人员作为重中之重，与湖北业务人员接触的人都要梳理清楚，要有预案，一旦有人确诊，其他接触人员要有预案。与湖北疫区有接触的员工，要居家观察，不准出门，作为纪律执行。如果有情况，第一时间报告。其他员工家庭有湖北疫区回来过年亲友，或者家庭成员与疫区人员共同乘坐交通工具，都要排查。特殊时期宁可信其有，不可信其无，千万不能大而化之。上班后对外来人员，门卫严格控制、严格检查。原则上，除了内部员工进出，其他人员电话沟通，不要到厂区。分类排查以后措施要细化，重点人员毫无条件居家观察，居家是基本措施，作为纪律要落实到位。充分利用现代信息技术手段，深入细致精准排查，销售部要监控手机定位，尽到责任。湖北业务团队以及与湖北团队有接触员工，是重中之重。

  周素明强调，要整治环境，开展爱国卫生运动。防控主要是“防”，首要的是环境卫生，围绕“爱国卫生”运动进一步细化措施。总务办要咨询专业医疗卫生机构拿出整体方案，包括个人洗护，从办公场所、食堂、涟水和高沟小区如何防范、整治。要讲究科学，请防疫站、疾控中心提出建议，公司负责采购消毒、护理物资，在相关物资都优先供应疫区，采购难度高的情况下，要找替代办法。上班后，员工自带碗筷就餐，避免交叉感染，

  周素明指出，要把好尺度，确保正常工作秩序。生产秩序要保持，酿酒、包装正常生产。经营场所要严控，国缘宾馆预订的婚宴全部取消。市场销售要正常，正月十五前主要在公司内部，开会、培训要正常，视疫情发展态势出行。既定活动要谨慎，公司新春团拜会、销售一线壮行酒会取消。涉外项目要沟通，明确外来施工单位人员上班后注意事项，包括施工人员构成，吃、住、行要细化管控措施，执行到位。资本市场要理性，保持平常心，相关工作正常推进。

  会议要求公司各级干部守土有责，压实责任，敢于担当，主动作为，以最严要求、最实作风、最硬举措，联防联控，群防群治，有效防止、阻断病毒的发生和蔓延，全力打赢防控阻击战。

  （邹贯军）