国缘品牌，是今世缘酒业重要的利润源，更承载着企业形象高度和成长空间的重任。在首季业绩同比大幅增长的形势下，为更好地延续这一发展趋势，4月5日-6日，公司隆重召开2016年国缘品牌攻坚战启动会，宣传贯彻国缘品牌总体发展策略，并布置二季度重点工作。公司董事长、总经理周素明，副总经理羊栋、胡跃吾，省内各营销中心、办事处经理，后方相关部门负责人参加了会议。公司纪委书记、副总经理严汉忠主持会议。

  去年以来，公司在准确判断行业走势，深入调研市场发展，正确剖析竞争对手的基础上，提出了“稳定四开，强化对开，放开淡雅”的产品策略及“价格政策要刚，基础投入要柔，配套措施要实”的政策导向，有的放矢，分类施策，准确清晰地参与对中高端市场主流消费价格带的争抢切割。经过近一年的精心运作，国缘品牌首战告捷，销售同比、占比均大幅增长。如何做好下一阶段工作，凝心聚力，步调一致，打赢2016年国缘品牌攻坚战？周素明向与会的经销商和公司销售人员提出了三点期望：一要统一认识，二要聚焦资源，三要做大自我。

  周素明首先分析了白酒行业走势。“十三五”时期，白酒行业深度分化仍然是大势所趋。市场容量基本稳定，消费结构上行，各酒企“十三五”增长压力增大，公司的市场竞争策略也要随之改变。作为振兴苏酒的首倡者和实践者，在这一行业分化、经济转型的大时代中，今世缘把握趋势，抢抓机遇，承担起应尽的责任，而国缘品牌则是承担这一重任的“先锋”。

  周素明用五句话提出了对国缘品牌未来发展的规划：“心智占领更聚焦，产品定位更清晰，渠道发展更均衡，市场运作更稳健，厂商利益更可靠。”作为市场的主导者，今世缘将会承担更多的发展责任，为市场提供更精准的投入，更优质的服务和更有力的市场秩序管控。他希望经销商们也能更加给力，进一步完善组织机构，组建专业化的营销团队，与今世缘协同作战，共同发展。

  胡跃吾就2016年度国缘品牌营销策略重点和关键，从战略的角度做了细致、详细的梳理；市场部国缘品牌处经理刘竹青向与会人员报告了二季度渠道建设及促销指导方案。经销商代表——盐城熙熙国际贸易有限公司总经理梁中宝、徐州三鑫商贸有限公司总经理李传孝和常州豪耶烟酒有限公司总经理朱亚中，结合各自多年的市场运作经验，分别就淡雅国缘、对开国缘和国缘老开系的产品推广和渠道建设，向与会经销商做了专题分享。

  参会经销商纷纷就自己遇到的问题和难点，进行了互动交流。大家认为，国缘一季度取得的成绩令人振奋，二季度的营销举措也更加实在。通过这次会议，厂商思想更加统一，目标更加清晰，行动更加协调一致，更有信心完成今年的挑战目标。

  在随后的接待晚宴上，省内13家营销中心负责人和区域经销商们一起，共同拉起横幅，举起酒杯，为打赢国缘品牌2016年攻坚战、顺利实现公司“十三五”开门红呐喊鼓劲。

  (市场部)