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今世缘电子报

2019年《今世缘月报》第十二期

2024
05-18
星期六
15:00
  • 2019年《今世缘月报》第十二期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2019年《今世缘月报》第十二期1、4版

  • 2019年《今世缘月报》第十二期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2019年《今世缘月报》第十二期2、3版

  • 2019年《今世缘月报》第十二期

    版面编号:

    版面标题:2019年《今世缘月报》第十二期5、8版

  • 2019年《今世缘月报》第十二期

    版面编号:

    版面标题:2019年《今世缘月报》第十二期6、7版

周素明出席省内2020营销规划厂商联席会

  12月12日至14日,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明分别走访了南京、苏南、盐城和淮安等四个省内大区,并出席了各地2020营销规划厂商座谈会。


  在南京,以“精准营销、升级双驱动,行稳致远、聚力高质量”为主题的2020营销规划厂商座谈会上,总经理助理兼南京大区总经理陈玖权汇报了南京大区2019年的运营情况和 2020年市场的运作规划。周素明对南京大区2019年的营销工作表示肯定,指出了销售有增长、品牌有提升、信心更坚定、思路再优化等四个方面的亮点,同时对南京大区下一步的工作提出了三点要求,一是认清新形势,增强危机感;二是升级双驱动,探索新模式;三是厂商要协同,聚力高质量。经销商们从资金运转、人员培训、营销策略、控盘分利等几个方面与公司领导进行了沟通与交流,表示将紧跟公司整体发展规划,积极参加头部竞争,围绕公司“新五年”目标的战略部署,落实好春节乃至明年高质量发展的各项任务。


  在苏南,2020年厂商营销策略沟通会在无锡召开。苏南大区相关人员解读了《今世缘酒业2020年度市场营销策略规划方案》《今世缘酒业2020年渠道建设实施指导方案解读》等公司相关方案文件。销售公司副总经理兼苏南大区总经理成新国汇报了苏南大区2019营销工作情况,并对2020年苏南大区营销工作进行全面系统地规划。周素明对苏南大区厂商团队提出四点要求,一要坚持竞争导向,深刻认识新形势;二要坚持目标导向,打造第一大板块;三要坚持问题导向,聚心聚力高质量;四要坚持责任导向,厂商协同共发展。


  在盐城,总经理助理兼盐城大区总经理周永和汇报了2019年盐城大区的运营情况及2020年的市场营销规划,各主导经销商就渠道建设、团队建设、厂商合作方面展开了讨论。周素明肯定了盐城大区在2019年围绕全面精耕的样板、头部竞争的先锋、高质发展的标杆、忠诚公司的表率四个方面取得的成绩,并对盐城大区2020年的工作提出四点要求。一是做高度,“头部”竞争更加主动;二是做热度,品牌价值更加凸显;三是做深度,区域发展更加均衡;四是做厚度,厂商协调更加默契。


  在淮安,以“引领竞争,深化双驱动;加快发展,聚力高质量”为主题的2020年营销规划专题会议上,销售公司副总经理兼淮安大区总经理余涛总结了2019年度淮安大区的工作,汇报了2020年度营销规划总体思路及策略举措。周素明对淮安市场近几年发展所取得的成绩表示肯定和认可,并对淮安大区2020年的工作提出三点要求。一要引领竞争,全面永远主导淮安市场;二要解放思想,对标对表突破宿迁市场;三要提高占位,积极稳妥提升发展质量。淮安大区经理层表示,将围绕新目标、新定位,放大格局,谋划全局,细化重抓,以积极、创新、对标、责任四个意识做引导,攻坚克难,协力同心,在“新五年”发展征程中扬帆远航、行稳致远,做出“淮安贡献”。


  (黄永波 郑 义 张 腾 朱 林)