8月29日，今世缘召开2020年上半年度精益生产总结暨TPM案例分享会，公司副总经理李维群出席会议。

会上，李维群对上半年度公司精益生产工作取得的成绩予以肯定，同时就下一步精益生产工作提出三点要求：一是要标杆引导，查找问题。各部门相关负责人在参与标杆企业游学时，需要汲取外部优秀管理经验，结合公司现状，推动部门精益生产的发展。二是要用好工具，事半功倍。学会按照方法路径去解决问题，提升工具运用水平，将方法和工具有机结合，提升各个环节的工作效率。三是要慎终如始，持续改进。管理信息部须起牵头作用，带领各职能部门持续推动精益生产工作，强化标准落地，将今世缘打造得更加精益。

会议还对上半年精益改善项目获奖者进行了颁奖。绩效办汇报了公司上半年度精益生产推进情况，通报了下一阶段精益生产实施计划。同时对包装中心喷码机稳定性改善项目组、酿酒七车间圆盘改善项目组的经验进行了分享。（单永飞）